Mit dem Kennzahlen-Kompass Autoservice von Continental und zülchconsulting die eigenen Mitarbeiter motivieren und halten? Kein Problem! Dank des neuen Bereichs „Optimierungspotenziale“ lassen sich jetzt betriebliche Prozesse in Kfz-Werkstätten betrachten, Auswirkungen sofort einsehen und daraus konkrete Maßnahmen für den eigenen Betrieb ableiten, z. B. Mitarbeiterboni oder Prämien.
Wirtschaftlichkeit ist nicht nur in großen Betrieben ein bestimmendes Thema, auch für kleine und mittlere Werkstätten wird Effizienz in allen Abläufen immer wichtiger. In einer freien Werkstatt mit sechs bis acht Mitarbeitern haben schon kleine Veränderungen ein erhebliches Umsatzpotenzial. Die neuste Version des Kennzahlen-Kompass Autoservice macht sie jetzt noch sichtbarer: Vorhandene Optimierungsmöglichkeiten lassen sich im neuen Bereich „Optimierungspotenziale“ direkt im Branchenvergleich berechnen. Gleichzeitig wird ersichtlich, welche Auswirkungen das auf das eigene Geschäft hat. Wird z. B. die betriebliche Auslastung optimiert, können Werkstatt-Verantwortliche direkt einsehen, wie sich dadurch der Gewinn steigern kann.
Für die eigene Werkstatt bedeutet das mehr Transparenz und einen Überblick über die wirtschaftliche Situation im Vergleich zu anderen Werkstätten. Durch die Dokumentation der betrieblichen Prozesse kann der Anwender des Kennzahlen-Kompasses regelmäßig überprüfen, was bisher geschafft wurde und welche Maßnahmen getroffen werden müssen, um die gesetzten Ziele zu erreichen. Bei der konkreten Umsetzung unterstützen die Berater von zülchconsulting.
Die neuen Funktionen im Kennzahlen-Kompass Autoservice helfen Werkstätten dabei, ihre Prozesse zu optimieren.
Mitarbeiter halten dank Kennzahlen-Kompass Autoservice – so gelingt’s!
Sind die eigenen Kapazitäten ausgelastet? Wo steht die eigene Werkstatt im lokalen/regionalen Vergleich zu anderen Betrieben und auf einzelnen Geschäftsfeldern wie Reifen, Inspektion oder Reparatur? Wer die durchschnittliche Auslastung der Vergleichsbetriebe erreicht oder eine eigene Zielauslastung definiert, kann deutliche Mehr-Erträge erwirtschaften. Davon könnten Mitarbeiter zusätzlich Leistungsprämien erhalten und so von den geleisteten Verbesserungen profitieren. Zudem können Boni die Motivation und Zufriedenheit der Angestellten fördern und die Bindung zum Betrieb unterstützen.
Jetzt können Betriebe mit dem Kennzahlen-Kompass Autoservice auch Energiekosten checken und optimieren.
Was kann die neueste Version noch?
- Kalkulation optimieren:
Häufig entspricht der tatsächlich realisierte Stundenverrechnungssatz nicht dem, der für die Kunden in der Werkstatt aushängt. Rabatte oder ein deutlicher Mehraufwand lassen Wunsch und Wirklichkeit hier oft auseinandergehen. Die neuen Funktionen im Kennzahlen-Kompass Autoservice zeigen sofort auf, wie viel Mehr-Gewinn der Betrieb bei einer Anhebung des SVS erzielen kann.
Außerdem kalkulieren viele Kfz-Betriebe die Margen bei Verschleißteilen nicht oder nur unzureichend. Der Kennzahlen-Kompass Autoservice weist hier auf den Punkt genau die „verschenkten“ Margen in der Kalkulation auf und gibt konkrete Hinweise zu einer effizienten Kalkulation: Ca. ein Drittel der Roherträge in der Kfz-Werkstatt werden durch das Material erwirtschaftet. Jeder Prozentpunkt höhere Kalkulation bedeuten im Durchschnitt ca. 5.000 Euro mehr Rohertrag!
- Kosten checken und sparen:
Auch das Thema betriebliche Versicherungen birgt erhebliches Optimierungs- und Kostensenkungspotenzial, das meist nicht ausgeschöpft wird. Genau da setzt der Kennzahlen-Kompass Autoservice dank neuer Funktionen jetzt an: Er bietet Werkstätten die Möglichkeit, sich zu bestehenden Versicherungen von Experten der zülchconsulting beraten zu lassen. Die Erfahrung zeigt: Im Vergleich können Betriebe mit Kompakt-Kfz-Handwerkspolicen bei den Versicherungsbeiträgen bis zu 60 Prozent einsparen.
Energiekosten checken und optimieren
Die steigenden Energiepreise verlangen Kfz-Werkstätten viel ab. Es ist dringender denn je, einen kritischen Blick auf die Kosten von Strom, Wärme & Co. zu haben. Werkstätten kommen nicht darum herum, ihre Abläufe möglichst energieeffizient zu machen. Mit dem Kennzahlen-Kompass Autoservice lassen sich Energieverbräuche jetzt ganz einfach dokumentieren, sichtbar machen und auswerten – und das sogar im Vergleich zu Branchenwerten. So kriegen Kfz-Betriebe ein Gespür für den Kostenfaktor Energie und können gezielt Ideen und Maßnahmen zum Senken der Energiekosten ausarbeiten. Der Kennzahlen-Kompass Autoservice liefert beispielsweise die Gesamt-Energiekosten pro verkaufter Stunde. Außerdem macht er auch gleich Vorschläge, wie diese kostendeckend über eine Anpassung des Stundenverrechnungssatzes wieder zu erwirtschaften sind.
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