¿Su taller dedica más tiempo a buscar talentos jóvenes adecuados que a la captación de clientes? No es de extrañar, porque la escasez de trabajadores cualificados también ha llegado a la industria del automóvil. Entonces surge la pregunta urgente: ¿Cómo puedo encontrar candidatos adecuados? ¿Y cómo retener personal cualificado a largo plazo? Tenemos algunos consejos para ti.
Contratación de aprendices: es necesario repensar
Antes todo era diferente, incluido el mercado de la formación. Hoy en día, el cambio demográfico y la tendencia hacia una mayor cualificación educativa hacen que sea más difícil conseguir talento joven. En nuestro informe de personal preguntamos a estudiantes en prácticas y de máster qué es importante para ellos a la hora de buscar trabajo, postularse y empleadores. Aquí puede descubrir cómo puede adaptar sus prácticas de contratación a las nuevas condiciones marco en todos los canales:
En línea
¡Online es la fuente de información más importante tanto para estudiantes en prácticas como para estudiantes de máster (ver infografía)! Buenas plataformas para sus anuncios de empleo son los sitios de contratación electrónica, el sitio web de la agencia de empleo e incluso los anuncios clasificados de eBay. La página de inicio también es importante. Es el primer punto de contacto para muchos solicitantes potenciales para obtener una primera impresión de su empresa. Proporcione allí información útil y actualizada sobre su taller. También puede merecer la pena tener presencia en redes sociales como Facebook e Instagram.
Desconectado
La creación de redes, por ejemplo, es crucial cuando se trata de buscar talentos jóvenes, ¡pero de forma específica y local! Según nuestra encuesta, la familia, los amigos o las organizaciones locales desempeñan un papel importante en la búsqueda de empleo para el 35 por ciento de todos los aprendices. Participe, por ejemplo, en clubes, en jornadas profesionales en escuelas o preséntese en ferias de empleo regionales.
Búsqueda de empleados: mostrar puntos fuertes, convencer a los candidatos
Cuando se trata de jóvenes talentos, por supuesto, se compite con la industria y el comercio. En materia de salarios y oportunidades profesionales, sólo unos pocos talleres independientes pueden estar a la altura de las grandes corporaciones, pero en otros ámbitos ganan puntos. Las jerarquías planas y el trabajo en equipo cercano son puntos fuertes claros que debes enumerar al buscar candidatos. Las empresas más pequeñas también ofrecen la ventaja, especialmente para los aprendices, de poder trabajar de forma independiente antes, un punto al que cada vez más jóvenes conceden gran importancia. También debes enfatizar esto en tu contratación e implementarlo en tu negocio diario.
Ven para quedarte: cómo retener a los buenos empleados
Formar a los trabajadores cualificados usted mismo en lugar de contratarlos es una de las formas más eficaces de combatir la escasez de trabajadores cualificados. ¿Pero cómo? Así que apoya a tus jóvenes talentos en su desarrollo profesional. Esto abarca desde conversaciones con los empleados y planificación profesional conjunta hasta ofertas obligatorias de formación adicional. Para al menos el 61 por ciento de los encuestados, la falta de oportunidades de ascenso es un motivo para cambiar de trabajo y las prestaciones también son un punto importante. Incluso si no ofreces los mismos beneficios que las grandes empresas industriales, puedes tomar otras medidas para dar a tus empleados motivos para quedarse. Además de un salario justo, esto incluye beneficios adicionales como el seguro contra accidentes o la cobertura de los gastos de viaje al trabajo.
¿Más consejos y sugerencias sobre la búsqueda de candidatos y jóvenes talentos? Puedes encontrarlos en nuestro Informe Personal
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